Bilan de compétences Horizon - Salon de Provence
Une halte nécessaire pour se construire un avenir professionnel plus épanouissant
Formation créée le 04/09/2023. Dernière mise à jour le 28/10/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Faire un bilan de compétences Horizon, c’est l’occasion de vous bâtir la vie professionnelle riche que vous méritez d’avoir. Il est l’occasion de voir plus large pour vous, de réfléchir à ce qui pourrait vous être bénéfique, à ce qui pourrait être amélioré, à ce qui est important et que vous avez peut-être oublié au passage. Le bilan de compétences permet de faire le point sur votre parcours, vos compétences, vos potentiels, vos réussites, vos motivations… en appui d'un projet, d’une formation ou d’une VAE. 17 heures d'entretiens sont programmées en face à face avec Claire Giraud (Mix de présentiel et de distanciel)
Objectifs de la formation
- Analyser vos compétences professionnelles et personnelles ainsi que vos motivations
- Définir et valider votre projet professionnel et, le cas échéant, un projet de formation
- Utiliser vos atouts comme un instrument de négociation pour un emploi, une formation ou une évolution de carrière
- Créer un plan d’actions avec des objectifs définis et un calendrier d’exécution, véritable guide de progression
Profil des bénéficiaires
- Tous actifs : Salarié(e), demandeur(se) d’emploi, profession libérale, fonctionnaire ou contractuel(le)
- Pas de pré-requis
Contenu de la formation
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Phase préliminaire :
- Analyser plus profondément votre demande et vos besoins
- Déterminer le format le plus adapté à votre situation
- Définir les modalités de déroulement.
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Phase d’investigation :
- Analyser la dynamique de votre parcours personnel et professionnel
- Identifier vos motivations, vos appétences et vos valeurs clés
- Déterminer vos points forts et vos valeurs ajoutées
- Identifier les métiers et voies d’orientations qui vous correspondent
- Définir un projet professionnel réaliste en phase avec vous et élaborer une ou des alternatives possibles
- Effectuer des recherches sur différents milieux professionnels ou métiers pour nourrir votre réflexion
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Phase de conclusion :
- Dégager les compétences et aptitudes reliées à votre projet
- Évaluer les compétences à développer pour les objectifs d’évolution envisagée
- Construire votre plan d’actions
- Un rapport vous est remis en fin de parcours
Claire Giraud Coach spécialisée en bilan de compétences Certifiée CP FFP et habilitée Central test Master PNL
- Emargements numériques par le Bénéficiaire et la Consultante
- Modalités d'évaluation • Avant le parcours : Questionnaire préalable d’auto-évaluation (Grilles APS) • Phase préliminaire : Identification des objectifs opérationnels et évaluables • Durant le parcours : Points d’état d’avancement à chaque début de séance • A la fin : - Formalisation d’un plan d’actions et d’un bilan synthèse - Questionnaire d’évaluation de l’atteinte des objectifs de départ - Questionnaire de satisfaction à l’issue du bilan • Après 6 mois : - Entretien téléphonique de suivi à 6 mois - Questionnaire de satisfaction à 6 mois
- • Supports pédagogiques remis au bénéficiaire • Tests psychométriques (personnalité, intérêt professionnel et personnel…) et outils d’auto-évaluation
- Moyens techniques : • Salle confidentielle pour les entretiens présentiels dans un bureau fermé garantissant la confidentialité des échanges • Accès à un extranet sécurisé (supports, tests, ressources, e-learning)